应《进出口经理人》杂志社邀约，近期，我司董事长接受采访，共同探讨了IVD行业发展前景，分享了公司成长的心路历程，并就关于国际品牌的打造呼吁提升从中国“制”造，到中国“智”造的民族使命感。 《进出口经理人》创办于1988年，已经有33年历史，系“机工传媒”成员之一，是国内公开发行的外贸商务杂志。杂志秉承国际视野和专业精神，以前沿、务实、轻松的风格，捕捉海外市场的细微变化，推荐实战方法、提供经贸信息、弘扬商业精神，在自身不断完善过程中见证了中国外贸发展的光辉历程，是外贸领域唯一一本市场类杂志和中国外贸高端群体的主流商务读本。 深圳市麦瑞科林科技有限公司 董事长&总经理 
以下为本次采访内容，带诸位领略麦瑞科林董事长的风采。
“新冠肺炎疫情发生以来，中国制造深受追捧，贵公司的出口如何？为全球抗疫做出了什么贡献？”
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董总：“新冠伊始，我司就迅速反应在第一时间组织员工复工复产，保证产能和质量，加上我司前期已经资质齐全，所以新冠以来我司在核酸以及抗原检测耗材这块也受到了客户的一致好评，全球占有率也是达到了60%以上。同时，麦瑞科林自主品牌---Mantacc也是得到了国内外客户的高度认可，成为这个细分领域全球第一的品牌。”
“ 谈到贡献，新冠以来，我司对所有客户承诺不因为供不应求的市场需求给客户涨一分钱的价；而且尽全力充分、及时的保证客户的供货量，为各国疫情的前期筛查和控制有效的提供了保障，为疫情的大规模感染做好了前期预防工作；在疫情刚开始之际，也全力配合国内外各政府部门做好疫情物资的供给和储备，同时也在全国普遍缺货的情况下主动捐赠我们的产品给各大医院以及检测部门。”
“我国医疗器械以OEM为主，品牌能力较差，贵公司在打造自有品牌方面是如何做的？”
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董总：在这一点上我们不得不承认国外企业在品牌、知识产权上的意识确实比国内很多企业都要强，这也是值得我们学习和借鉴的地方。因此在这个问题上，我们企业也希望能够通过打造一个具有麦瑞科林特色的、真正专业的、有影响力的企业，从而打破大家对中国企业的固有思维---中国人不仅仅能够中国“制”造也可以中国“智”造。
因此我们早在2016年就布局并创立了我们的自主品牌--MANTACC，并且在全球范围内同步注册了我们自己的商标， 我们坚持以自主品牌出口，不接受贴牌的方式也得到了客户的认可。品牌自创立以来，公司不断持续加大线上推广宣传的人力、财力的投入，以及线下国内外各大展会的布局和参与，这才使得我们的品牌能够从一个新创始的小品牌到现在被客户认可的全球品牌。
参加2021年第85届中国国际医疗器械博览会（CMEF）深圳秋季展
“作为一家民营企业老板，您是如何吸引人才加入公司的？”
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董总：在吸引人才上，麦瑞科林始终坚持“以人为本”的发展理念。在做产品的同时更多的是给员工创造一个施展才华的平台，在这个平台里，不管是员工个人还是公司都能够共同进步、发展，实现自身的价值、共创共赢、互惠互利。真正的打造一个有血有肉、有温度的企业，让员工找到归属感，能够跟着企业一直并肩走下去。
“在与国际企业合作中，贵公司学习了什么国际经验？未来准备如何提升国际化水平？”
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董总：“在与国际化企业的合作过程中，有两点是让我们印象比较深刻的，第一是国外企业对品牌、质量的要求是很严格的，他们会在正式合作前期花很长一段时间来对一个供应商进行审查考核，只有充分满足他们的要求才可以进入他们的供应商体系，但是只要一旦进入成为他们合格的供应商之后，他们也不会轻易更换或者pass一个供应商，将会形成以一种长久的合作关系。所以这就从侧面体现出一个企业要征服客户是一个综合实力的考量。第二是在与国际化的企业合作时要保持自己的原则性，我们是秉承着合作共赢的理念来交流的，不是一味的迎合客户的要求。
未来准备如何提升国际化水平---在采样耗材这一细分领域我们目前已经达到了国际化的水平。但是我们也不会因此停住脚步，现在甚至接下来我们要做的是如何给我们企业继续注入新的血液，让企业能够一直不断创新，保持国际化的水平，引领同行业的步伐，做到可持续性发展。”
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